川口です。

・

新任マネージャー研修を担当する上で、日々ヒアリングしています。

どなたもほぼ同じことをおっしゃいます。

・

部下育成が課題

・

具体的には？と聞くと

  • 指示に対して主体的に付加価値を生まない
  • なぜそれをやるのか目的とずれる
  • 遅い

の3つが占めています。

・

つまり「段取り」の話

よくよく聞くと「段取り」の話なんですね。

段取り、下準備、根回しと言うと、苦手という人が多いですね。

・

いやいや。でも私生活ではちゃんとやってる人多いんですよ。

まず目の前の人の「心情を把握すること」から始めましょう。

一人をクリアしたら、二人、三人と増えても対応できます。それが「根回し」です。

・

そんなお話をアヒル先生が。